10月27日晚，中央民族大学管理学院“行业导师进课堂”系列活动在丰台校区日新楼204举行。本次活动特邀大运河礼物品牌创始人、北京通州高层次人才文化领军人物、大运河文化讲述人冯建革先生，以“运河造物 品牌领航——文创品牌管理实践与战略选择分享”为主题，为工商管理专业本科生和研究生团队带来一场兼具产业一线视角与品牌战略深度的专题分享。活动由管理学院陶慧老师主持。

溯源运河文脉，探寻文创品牌文化根脉

冯建革先生介绍，大运河承载着深厚的历史文化。2019年，他依托大运河文化传承相关政策创立“大运河礼物”品牌，探索文化资源转化为消费产品的路径；2024年，品牌入选北京文化消费品牌十强，产品进入100余个线下点位。实践表明，文创开发既要扎根文化，也要回应市场的需求。

六大系列布局，构建城市文创产品矩阵

品牌面向不同客群打造旅游纪念品、设计师家居好物、非遗国礼、镇水兽IP、经典IP联名及茶咖轻消费六大系列。团队注重产品的文化内涵与情绪价值，并结合北京站城市记忆设计打卡、盖章互动，增强游客参与感。

设计师共创，激活非遗IP的商业价值

品牌已签约近500名设计师，并建立设计师风格数据库。为解决设计作品市场转化难的问题，团队积极探索按销量阶梯结算版权收益的IP孵化模式。冯建革先生强调，不凭空创造需求，而是在大众熟悉的消费品类中融入文化；不直接改造古建筑和国宝文物本体，而是在文化IP层面创新。品牌理念是“始于颜值，忠于品质，完满满足是惊喜”。

城市标杆实践，落地文创运营的经验分享

在徽州古城，团队整合徽墨、府衙等文化元素，推动门店年销售额从60多万元增长至300多万元；在安阳，围绕殷墟、文字博物馆等打造城市文创体系。案例表明，文创应立足消费需求，让文化融入日常生活。

陶慧老师总结指出，文创品牌承载城市文化审美与历史记忆，也体现了中华优秀传统文化的当代生命力。她鼓励同学们结合专业学习、田野观察与行业实践，关注文化资源保护、传承创新和价值转化。

本次“行业导师进课堂”活动，让师生近距离接触文创品牌一线实践，拓宽了专业视野，深化了对城市文化IP打造与文创产业落地的理解。同学们纷纷表示，讲座内容兼具理论深度与实践价值，为后续的学习和研究提供了重要启发。

学生感悟

以前觉得文创就是把传统图案印在钥匙扣上，听完徽州古城从60万到300万的裂变案例才明白，真正的城市文创是整合当地文化符号、构建完整产品矩阵，还要重新设计门店的情绪价值。这让我开始思考，在文创合作中怎样保障设计师和手艺人的合理回报。

                                ——2024级工商管理专业刘睿姿同学

最触动我的是“不凭空创造需求，在大家熟悉的消费品类上做改进”这句话。一杯奶茶背后是整座城市的文化定位，一个镇水兽IP连着运河沿线的民俗记忆。这让我重新理解了文创创新的边界——真正的创新不是脱离生活，而是让文化自然地走进日常。

                                ——2024级工商管理专业石若欣同学